Soutien humain et psychologique lors d’un PSE ou d’une réorganisation
Un dispositif d’accompagnement humain structuré, dédié aux entreprises confrontées à un PSE ou à une réorganisation. Intervention externalisée, conçue pour soutenir les salariés, les équipes RH et les directions dans un cadre sécurisé.
⚠️ Ce dispositif est exclusivement destiné aux entreprises. Il accompagne l’employeur et les équipes RH dans la gestion humaine d’un PSE ou d’une réorganisation. Il ne s’agit pas d’un service d’aide individuelle aux salariés.
Pourquoi mettre en place un accompagnement lors d’un PSE ou d’une réorganisation ?
Les projets de réorganisation, de restructuration ou de PSE génèrent des impacts humains importants : incertitude, tensions, désengagement, ou encore fragilisation psychologique. Un dispositif d’accompagnement permet d’anticiper et de contenir ces effets, tout en sécurisant la conduite du projet. Il permet notamment de :
➡️ accompagner les salariés concernés par un PSE ou une réorganisation,
➡️ prévenir les risques psychosociaux liés aux transformations,
➡️ soutenir les équipes RH et les managers dans la gestion des situations sensibles,
➡️ préserver le climat social et la posture employeur.
À qui s’adresse ce dispositif ?
Ce dispositif s’adresse principalement aux directions générales, DRH / RRH, responsables QVCT / HSE, managers impliqués dans un projet de transformation, entreprises mono-site ou multi-sites, PME, ETI, ou groupes.
Il s’inscrit dans une démarche collective et organisationnelle, et non dans un suivi thérapeutique individuel.
Ce que vous mettez en place concrètement
▪️Un accompagnement humain et psychologique externalisé, mobilisable tout au long d’un PSE ou d’une réorganisation, assuré par des psychologues du travail et professionnels de l’accompagnement social.
▪️Un cadre clair pour l’entreprise : intervention externe, coordination avec les RH et la direction, modalités définies en amont, reporting global anonymisé.
▪️Une réponse adaptée aux situations sensibles : annonces de réorganisation, départs contraints, mobilité interne, perte de repères, tensions collectives, fragilisation individuelle.
Ce que ce dispositif n’est pas
Pour éviter toute ambiguïté :
❌ pas de prise en charge médicale
❌ pas de suivi thérapeutique individuel au long cours
❌ pas de dispositif destiné aux particuliers
❌ pas un accompagnement juridique du PSE
👉 Il s’agit d’un outil RH d’accompagnement humain des transformations, intégré à la gouvernance du projet.
Sécuriser la conduite
Limiter les RPS
Soutenir les salariés
Alléger la charge RH
Mise en place du dispositif
La mise en place est simple et encadrée :
✔️ Échange de cadrage avec la direction et les RH
✔️ Analyse du contexte social et organisationnel
✔️ Définition du périmètre d’accompagnement
✔️ Déploiement des actions auprès des salariés
✔️ Suivi et ajustement tout au long du projet
Demander la mise en place d’un accompagnement PSE / réorganisation
Vous conduisez un projet de réorganisation ou un PSE ? Un premier échange permet de qualifier vos enjeux humains et de définir un dispositif adapté à votre contexte.
👉 Remplissez le formulaire ci-dessous pour être contacté par un conseiller entreprise.
Pros-Consulte accompagne les entreprises dans la prévention des risques psychosociaux, la gestion des situations sensibles et l’accompagnement des transformations organisationnelles.