Une ressource élaborée à partir de situations réelles rencontrées en entreprise, par des professionnels intervenant auprès des organisations sur les enjeux de santé mentale, de risques psychosociaux et de gouvernance sociale.

Une ressource élaborée à partir de situations réelles rencontrées en entreprise, par des professionnels intervenant auprès des organisations sur les enjeux de santé mentale, de risques psychosociaux et de gouvernance sociale.
Une approche centrée sur l’organisation du travail, les pratiques managériales et les cadres RH, sans réduire les difficultés à des fragilités individuelles ou à des problématiques personnelles.
Une grille de lecture cohérente avec les démarches QVCT, le dialogue social et les obligations de prévention, pensée pour s’intégrer aux pratiques RH existantes.
👉 Les facteurs qui freinent réellement l’usage des dispositifs d’écoute
👉 Les signaux d’autocensure et de défiance souvent invisibles
👉 Les leviers organisationnels pour renforcer leur légitimité
👉 Les points de vigilance pour éviter une écoute perçue comme formelle ou risquée